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商业计划书写作的步骤。确定商业计划书编撰目的。确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：一种是被普遍应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。一种是用于公司内部的项目建议书，主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。商业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述。江门农业商业计划书一站式服务

商业计划书常见问题梳理。1. 人人都有。团队介绍是商业计划书的重要部分，特别是对于初创企业而言，团队是体现企业发展能力的重点。创业者或许认为团队里的每个人都是重点成员，都起到了决定性的作用。然而投资人只关心其中为重点的几个人。有相关行业从业经验？加分；有大型企业高管经历？加分；好的大学毕业很有潜力？关投资人什么事。2. 过分预测。发展预测是创业者在BP中必须要展示的环节。显而易见，投资回报当然是越高越吸引投资人。但是，投资人也不傻，分辨出哪些数字是切实可行、哪些数字是虚高的本事还是有的。所以说，不要一味追求数字好看，更重要的要让投资人相信创业者对未来的预测是有理有据的。同时，财务预测上不要过分使用数字图表。投资人大都不是专业财务出身，太复杂的数据他们看不懂也不想看。BP中表明重点数字、合理预测投资回报，足够了。医院商业计划书服务商业计划书可以很大方面减少投资者在进入尽职调查之前的工作量。

商业计划书应该呈现哪些内容？总体而言，一份合格的商业计划书应该讲清楚创业者目前在做的事是什么、为什么这件事由这个团队来做可以做成，以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。所以商业计划书开始应该阐述的是项目亮点，这个亮点可能是市场机会的亮点，或者是项目本身模式的亮点、团队的亮点、技术的亮点、数据的亮点，也有可能是历史投资机构背书这方面的亮点，或者是它的竞争优势等。亮点非常重要，因为亮点决定了投资人在拿到一份商业计划书并开始快速浏览后是否会继续往下看。除了展示亮点，一套完整的商业计划书还应该包含创业团队、市场规模、市场痛点以及解决办法、用户画像、业务模型、运营数据、竞争分析、重点壁垒以及融资需求等内容。当然，创业者可以根据项目特点和投资人的阅读偏好来调整内容的前后顺序。

如何写好商业策划书？产品价值分析。产品带给客户的价值体现非常重要，学员需要先对产品进行描述，然后进行详细的产品价值提炼，并进行分析。目标提出。一份完善的商业策划书必须要有目标提出，你的计划分析都将紧紧围绕这几个目标展开讨论，目标可以包含：公司战略目标、渠道目标、产品目标、市场目标等各个维度。风险概要。在执行概要阶段，应该简要提出各类风险，用于提示决策者此项目的风险系数。决策者作出决策需要在客观的前提下进行，而不是被一份不合理的商业策划书的片面内容所影响。商业计划书可以为以后拟定长篇计划提供有价值参考。

如何写好商业策划书？决策者需要从商业策划书中看到哪些内容。1、能够明确的且能够计量的客户价值。2、产品的创新性及服务范围。3、一个不断增长或非常大的市场。4、吸引明确界定的目标客户群的有效构想。5、前瞻性的竞争分析。6、对风险和机遇进行仔细权衡。7、完善的公司退出机制。如何制定专业的商业策划书。决策者希望从商业策划书中能够迅速就该产品所涉及的风险和机会有一个初步评估，因此，策划书中顾客价值和潜在回报应贯穿在产品设计目标之中。商业计划书是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析。江门农业商业计划书一站式服务

商业计划书能用表格的地方绝不用文字。江门农业商业计划书一站式服务

如何写好商业策划书？1、寻求支持。在制定商业策划书时，不同方面的寻求支持很重要，每个小组的企业导师都是产品本身的移动知识库，但是也不能提供策划书所需要的所有环节内容，例如财务、研发等。那么在寻求支持时就需要全方面，包括互联网查询，通过导师向同类从业者咨询。尽可能的利用周边资源，未来在职场上任何一个人的资源都不是别人全部准备好给及的，而是自主性去挖掘的，这也是未来职场方面一个基本职业素养。2、不断检测的你的主线。一份有说服力的文件更容易被理解，因此，策划书在书写过程中需要经常小组开会，避免每个人的分工理解差距导致四不像策划书的产生，策划书的各个部分应该是有机整体，是有大量内在联系的，经常检测你的策划书，能够不断加强主线。江门农业商业计划书一站式服务

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